1. Home
  2. Opinion

Category: Opinion

Opinion
Ronaldo: The star endures, but the scrutiny never lets up

Ronaldo: The star endures, but the scrutiny never lets up

There is a particular cruelty reserved for the very greatest. The higher a star climbs, the more relentlessly the world seems determined to watch it fall — and few have understood this arithmetic more intimately than Cristiano Ronaldo. On the eve of what will be his final World Cup last-16 tie, a 41-year-old at the twilight of an extraordinary career chose not to plead for kindness but to hold up a mirror to those who have spent a generation waiting for him to stumble. “You have been trying to kill me for the past 23 years,” he told reporters in Texas, “but you must have seen that is not worth it, it’s a waste of time, but you try and try and try and try and try.” It is a remarkable sentence, and not only for its defiance. It is an indictment of an age in which scrutiny has curdled into something closer to bloodsport, where the appetite for pulling down what was once lauded has become a spectacle in its own right. Ronaldo did not pretend to be what he no longer is. “I am not the player I used to be,” he conceded — an admission that costs a proud man a great deal, and one that many of his critics would never grant themselves. Yet honesty about decline is treated, in the modern coliseum, not as grace but as an opening. The wounded lion draws the crowd. That he could add, in the same breath, “I am not doing too bad” — three goals into the tournament — speaks to a resilience that the daily churn of judgement rarely pauses to acknowledge. What is striking is how early the hunt began. “It’s been like this since I was 18,” he observed, “it is not going to change.” Here is the quiet tragedy beneath the glamour: the celebrated are never permitted an ordinary reckoning with time. Every ageing athlete, every fading performer, must conduct their decline in public, narrated by voices that profit from the drama of the descent. The question of when he will stop — asked again and again — he answered with weary precision: “(I will stop) when I choose, not when you choose.” There is wisdom in his refusal to be diminished by any single result. “I am not going to be more Cristiano Ronaldo or less because I win the World Cup,” he said, and in that line lies a rebuke to a media culture that measures a life’s worth by its final headline. “Age gives you maturity and experience to see how relative things can be.” One suspects his younger self could not have said it. Most disarming of all was his gratitude. “I even say thanks for the attacks I feel after I turned 40,” he offered. “The criticism is how you grow, so thank you for doing this.” It would be easy to read this as sarcasm; it is more generous, and more damning, to take it at face value. He has metabolised a lifetime of hostility into fuel, and in doing so exposes the futility of the enterprise ranged against him. The lesson is not that scrutiny should cease — accountability is the price of the platform. It is that we might learn to distinguish scrutiny from cruelty, and to remember that behind the caricature stands a person. Whatever unfolds against Spain, Ronaldo said he will leave “with a clear conscience.” His pursuers should ask whether they can say the same.

Opinion
Quiet Pakistani diplomacy that turned a corner

Quiet Pakistani diplomacy that turned a corner

When the history of this year’s Gulf war is written, a podcast recorded in Doha may prove one of its more revealing primary sources. In a rare interview on the CIRS Long View, the podcast of Georgetown University in Qatar’s Center for International and Regional Studies, conducted by the university’s Maryam Daud recently, Pakistan’s ambassador to Qatar, Muhammad Aamer, offered the fullest account yet from a serving Pakistani diplomat of how Islamabad manoeuvred two implacable adversaries — the United States and Iran — into the same room for the first time since 1979. The conversation catches Pakistani diplomacy at the moment of its vindication, and the ambassador in a mood both expansive and studiedly prudent. The first puzzle put to him is the one that has exercised chancelleries everywhere: how did a country that exchanged missile strikes with Iran in 2024 become, two years later, the venue of which Tehran’s envoy could say, “We will negotiate nowhere else but Islamabad”? Ambassador Aamer’s answer was a deliberate widening of the lens. Pakistan’s position, he insisted, “is not a one-off thing which just propped up because of the circumstances”. He invoked geography, a 900-kilometre shared border, cultural affinity and — pointedly — “the power structure of Pakistan, being a nuclear state”. As for the 2024 turbulence: “We sat down, we ironed out the differences, and we moved forward from that. We came out of that difficult situation very amicably and with a lot of trust developed at the end.” The connoisseur will notice what is being done here. The 2024 clash is recast not as a liability but as a credential — proof that Pakistan and Iran possess a functioning machinery for de-escalation. In the grammar of mediation, having survived a crisis with one of the parties is worth more than never having quarrelled at all. Equally instructive was the ambassador’s treatment of the vacuum question. When pressed on whether Pakistan rose because the conventional mediators were caught in the crossfire or sidelined, he was gracious but unambiguous. Qatar, he said, is “a powerhouse of mediation and negotiations”, yet “the situation became such that Pakistan had to come in. Pakistan had to fill the vacuum.” Reading between the lines, the admission is significant: when Iranian strikes reached Gulf infrastructure, the region’s brokers became stakeholders in the war itself. Mediation migrated to the nearest credible actor standing just outside the blast radius — a nuclear-armed neighbour with equities on every side but wounds on none. The Pakistani envoy recalled the early 1970s, when “it was Pakistan which brought both the countries together” and an American president (Richard Nixon) “flew from Pakistan to China”. The analogy is not idle. Then as now, Pakistan’s utility lay precisely in the richness of its portfolio — a defence pact with Saudi Arabia, “people-to-people contact” and “cultural affinities” with Iran, security ties with Washington dating to the 1950s. “Diplomacy,” he observed, “is the game of maintaining balance and walking on the tightrope successfully.” On the mechanics of the talks themselves — three rounds, 21 hours, delegations facing each other across a table in April — the ambassador declined the invitation to storytell, and in declining delivered the interview’s most quotable arithmetic. “You mentioned about 21 hours, but you don’t know how many hours went in before that particular event,” he said, estimating “2,100 hours — maybe before that, and many more hours after that — which did not let the process die down.” What the visible hours produced, in his telling, was almost physical in its symbolism: the two sides “entered the same room, sat at the same table, looked eye to eye with each other, and even shook hands after decades.” His defence of the process against the charge of failure was equally deft. “I think negotiations never failed. I think the expectations of the people — and especially the detractors — they failed.” A conflict “rooted in history” and “layered” with technicalities was never going to be resolved “in one sitting... in a theoretical exercise, in a classroom”. Here he deployed Churchill: “Meeting jaw to jaw is better than war.” The line is doing real work. It reframes the metric of success from outcomes to contact — and by that metric, April 2026 was already historic before a word of the Accord was drafted. Perhaps, the most analytically interesting stretch concerned what one might call the political economy of the memorandum. A contrast was drawn with the JCPOA (Joint Comprehensive Plan of Action — the 2015 nuclear agreement between Iran and the US, UK, France, Russia, China, plus Germany, along with the EU) — a Western-led instrument backed by sanctions and the implicit threat of punishment. The Islamabad Memorandum, by comparison, is the product of a mediator with no coercive leverage whatsoever — and Ambassador Aamer embraced the distinction as a philosophy. “Why not mediate with sincerity? Why not mediate with frankness?... And why not mediate without getting any benefit out of this?” Diplomacy of equals, in other words, offered as a structural alternative to diplomacy of compulsion. Whether goodwill can substitute for enforcement over the long haul is the memorandum’s great untested proposition; but as an origin story, it is a genuine departure from the region’s recent treaty-making. The ambassador was careful, too, not to let the rise of the so-called Middle East Quadrilateral — Egypt, Pakistan, Saudi Arabia and Turkiye — whose foreign ministers have met in Riyadh, Islamabad and Antalya in a relatively short span of time — be read as an obituary for multilateralism. Regional powers stepped in, he argued, because “the regional stakes were important” and they acted “in proximity” and “indigenously”, but “it doesn’t mean that multilateralism has finished”. He reached for the famous consolation offered by Swedish diplomat and economist Dag Hammarskjöld, who served as the second Secretary-General of the world body: the United Nations “is not created to take mankind to heaven; it has been created to save us from hell”. It was a shrewd hedge — claiming the middle-power moment while keeping Pakistan’s UN credentials, including its own resolution on mediation, firmly in view. Nor did the ambassador flinch from the question of self-interest. With millions of Pakistanis in the Gulf and heavy energy dependence on the region, Pakistan’s stake in de-escalation is existential as much as ethical. He converted the point into a closing flourish: “If you say our skin is into it — well, not only our skin; our mind and heart are also into it. And that’s why we are successful.” His parting counsel to Washington and Tehran was that of a professional wearied by performative statecraft: open direct channels “rather than depending on somebody else, rather than using social media only for communication”, because diplomacy “needs a lot of thought before uttering even a single word”. The Islamabad Accord will be judged by whether it holds. But this interview already establishes something durable: a doctrine of mediation — patient, unglamorous, uncoerced — articulated from Doha by the ambassador of the country that made the handshake possible. Scan the QR code to watch/listen to the episode:https://youtu.be/4-zTjl9A7Hc?si=KoLH9DPhAgmP3OOL The writer is Deputy Managing Editor, Gulf Times 

Opinion
A golden age of power and influence

A golden age of power and influence

Last month, Tesla and SpaceX founder Elon Musk added to his list of firsts when he became the world’s first trillionaire. Many people, from Wall Street to Main Street, celebrated this mind-boggling feat. But Rachel

Opinion
Fight still on

Fight still on

Fight still on

Opinion
Burnham’s idea for Gen Z tax breaks should give hope

Burnham’s idea for Gen Z tax breaks should give hope

David Maddox, The IndependentFinally, we may be seeing the real Andy Burnham — and it may provide hope for those who want him to be prepared to reverse Brexit. The Independent's revelation that he is

Opinion
Happily married

Happily married

The world-renowned singer Taylor Swift, who is a household name in the music industry, finally got married at the age of 36 to her boyfriend, Travis Kelce.Getting married is not a joke. A person who

Opinion
US is getting disaster salad with Dust Bowl dressing

US is getting disaster salad with Dust Bowl dressing

Mark Gongloff, Tribune News ServiceThe Dust Bowl of the 1930s was a devastating but temporary confluence of human cluelessness and natural accident. It was also a demonstration of humanity’s ability to wreck an environment when

Opinion
Capital inflows in Indian realty hit a six-year peak in first half

Capital inflows in Indian realty hit a six-year peak in first half

V NagarajanIndian real estate continued to witness strong participation from domestic and foreign investors alike in Q2 2026, with quarterly investments rising 70 per cent YoY to $2.9 billion.Even amidst global trade & capital deployment

Opinion
Merz’s reforms have potential – eventually – to boost German growth

Merz’s reforms have potential – eventually – to boost German growth

A late-night deal ‌agreed by Chancellor Friedrich Merz’s ruling coalition on a long-awaited package of reforms has the ​potential to give Germany’s anaemic economy a ‌shot in the arm if implemented fully and quickly, economists and business leaders said. The ‌measures to cut red tape, offer tax relief ‌to working families, allow more flexible job contracts ‌and boost investment in housing come on top of last week’s proposals to add a capital element to the state pension and gradually push back the retirement age. The latest moves come 15 months after a landmark agreement on a €500bn special fund for infrastructure and plans to largely remove defence investment from borrowing caps, paving the way for a spending surge that has nonetheless taken longer to materialise than many had expected. “If implemented, Germany can become a better place to invest and create jobs again,” said Holger Schmieding, chief economist at Berenberg of the new package combining both left-leaning and pro-business elements. He estimated the reforms ​could almost double Germany’s trend growth rate from a dismal 0.4% to 0.7% per year, offering a much needed boost to an economy that has struggled to gain momentum. Deutsche Bank’s CEO Christian Sewing called the package “a very successful opening move”, ‌adding: “This is exactly the momentum we need to make Germany fit ​for the future.” The individual measures agreed in the package are expected to be passed ​by parliament by the end of the year. “Admittedly... it is not a package that will morph a stagnating economy into a booming economy overnight,” said Carsten Brzeski, global head of macro at ING. Failure to deliver on economic pledges could deepen public frustration and feed perceptions of government ineffectiveness, creating fertile ground for the far-right AfD party, which tops national polls. “The reform package shows that both coalition partners were willing to compromise,” said Marion Muehlberger from Deutsche Bank Research. “The German government agreed on one of its biggest reform packages in decades.” Once the engine of European growth, the continent’s largest economy has stalled as competition from China and higher energy prices have challenged its export-driven foundations ‌and the reform package aims at boosting competitiveness, ‌economists said. The package includes €10 billion ($11 billion) in annual tax relief for lower-income earners, more flexible labour laws, changes to the pension system and cutting red tape. Merz said an average family will get tax relief of €600. That will be funded mainly by raising the top tax rate to 47% from 45% for the highest earners, defined as those with annual income of €280,000 or more. The package includes cuts to red tape, including faster approval procedures for infrastructure projects and the abolition of some reporting and documentation requirements. “The planned measures to reduce bureaucracy, in particular, show great promise because they could give German businesses more leeway,” said Commerzbank’s senior economist Ralph ​Solveen, who like others added the caveat that it all depended on effective implementation. The long list of measures also includes an action plan against benefit fraud, a target to cut staffing in federal ministries by 8% through digitisation and an end to workers’ ability to obtain permission for sick leave by phone. The proposals were criticised by the services union Verdi, which said they exemplified a “culture of mistrust” against workers. Germany’s Association of General Practitioners also said the requirement for workers to obtain written confirmation of illness would be “absolutely disastrous” for already overburdened medical practices.   

Opinion
Net-zero champion Europe snared by climate change on its doorstep

Net-zero champion Europe snared by climate change on its doorstep

The June heatwave that broke a series of temperature records in Europe has focused minds on the urgency of adapting to global warming in a continent once complacent about its relatively gentle climate and its ambitious goals on reducing emissions. The European Union has sought to be a leader in addressing climate change, and was one of the first major economies to set a legally binding target to reach net-zero emissions by 2050. However, a June heatwave that peaked at above 40° Celsius (104° Fahrenheit) in parts of Europe has revealed how its businesses, amenities and critical infrastructure are not prepared for the consequences of climate change in the here and now. “We’ve not been good enough on adaptation,” Poland’s Deputy Climate Minister Krzysztof Bolesta told Reuters after some power supplies across the region were disrupted, outdoor work was banned in places, trains cancelled in Germany and in Sweden a cargo train derailed as extreme temperatures buckled metal rails. Among the countries worst affected, Spain reported 1,000 excess deaths that it linked to the record heat. Adapting buildings and public spaces to cope with extreme heat is typically the responsibility of national or regional authorities, rather than the EU, which says individual countries are best placed to understand their particular needs. “There’s no point in trying to say from Brussels how the Greeks or the Spaniards need to battle wildfires,” EU Climate Commissioner Wopke Hoekstra, who later this year will set out an EU-wide “climate resilience plan”, told journalists. “They know that much better than we do as the Dutch know much better how to build dikes,” he said, adding the EU plan would focus on common scenarios and best practice. Still, the EU’s own spending on adapting remains small, even as global warming is heating Europe at a faster rate than any other continent. Between 2021 and 2025, 72% of the climate-related spending from the EU’s joint budget went to mitigation, or limiting the greenhouse gases that cause warming, while just 18% went to adaptation, and 9% touched both issues, official figures show. The EU and its member governments have a suite of financial incentives in place to reduce emissions, including subsidies to build renewable energy, and the EU’s Emissions Trading System, which caps the emissions companies produce and lets greener firms trade at a profit their spare permits to pollute. Poland’s Bolesta said that for businesses there was no equivalent encouragement to invest in adaptation measures. “It’s easier to see the business case for mitigation, because you have the cap-and-trade system, you have carbon credits, you have renewables companies,” he said. “Adaptation, it’s mostly regarded as a cost with very long-term benefits, so delayed gratification, but also sometimes just an insurance policy – it might or it might not kick in.” Climate change-fuelled extremes like heatwaves, drought and floods cost the near-stagnant European economy 0.3% points in output last year, Dutch bank ING said in a note this week. “The uncomfortable truth is that heatwaves have quietly graduated from ‘weather event’ to ‘macro variable’,” ING said. “The thermometer, it turns out, has become a leading indicator.” The cost to economies ranges from threats to tourism or farming revenues in southern countries, to the difficulty of working in offices that are not adapted to hot weather. Despite an official estimate that one day of heat above 30C (86F) costs the German economy €430mn ($465mn) due to productivity losses, only half of German offices are air-conditioned, according to the Federal Environment Agency versus 90-95% in southern Europe. “For decades, we (Germany) built against cold and not against heat and that’s an adaptation gap,” said Geraldine Dany-Knedlik from the German Institute for Economic Research DIW. Irene Seemann, who heads efforts to help businesses with climate adaptation in the large German state of North Rhine-Westphalia, said there were signs of mindset change. “To use a football analogy, Germany has been one-nil down because heat has not been much of an issue,” Seemann said. “Now companies see that it has a direct impact on their operations.” Some adaptation fixes are simple and relatively cheap. Forbidden by heritage laws from structurally altering its historic, glass-domed  headquarters in Cologne, German flooring firm Project Floors applied reflective film to its  windows and managed to lower indoor temperatures by 10C. “It was simple, effective, and required no power,” said Project Floors managing director Bernd Greve. Others require more fundamental changes to workplaces and labour organisation, for example by rearranging work shifts to cooler times of the day, right through to reinventing public transport networks and urban spaces.There has been progress compared with a deadly heatwave in 2003, when peer-reviewed studies have found around 70,000 excess deaths occurred over the summer in Europe. The World Health Organisation (WHO) released a statement this week estimating that heat-related deaths in Europe, more than two decades later, would havebeen around 80% higher without the adaptation measures now in place. They include heat-health action plans, early warnings, cooling spaces and outreach to vulnerable people. “They are saving lives right now,” said the WHO’s regional director for Europe, Hans Henri P Kluge. “We need more of them, across all of the European region.”