1. Home
  2. Opinion

Category: Opinion

Opinion
China’s carmakers chase ‘Yaris moment’ to spur growth abroad

China’s carmakers chase ‘Yaris moment’ to spur growth abroad

China’s carmakers are hunting for their own “Yaris moment” - the kind of locally tailored breakthrough that helped Toyota conquer Europe — as they race to turn booming exports into lasting overseas growth. After early attempts that largely involved exporting China-designed cars with minor ‌tweaks, automakers are now re-engineering vehicles from the ground up for foreign buyers, driven as much by fierce margin pressure at ​home as by opportunity abroad. China’s overcrowded domestic market ‌has been locked in a bruising price war for years, leaving many manufacturers struggling to make money. Overseas markets, by ‌contrast, offer room to grow — and to charge more — if Chinese brands ‌can persuade consumers they understand local tastes. Major carmakers including BYD, ‌Chery, Changan, SAIC’s MG brand and FAW’s premium Hongqi all have models in the pipeline designed specifically for export markets — from small hatchbacks for Europe to pickup trucks for Australia and Mexico. At home, Chinese automakers cram cars with technology and sell them cheaply to compete. In Western markets such as Europe, they can often sell at double the price and still undercut established brands. At the Beijing Auto Show in late April, Hongqi unveiled a small “global SUV” targeted for sale in 80 countries. But the vehicle was primarily designed for urban European buyers, design chief Giles Taylor told Reuters. “That’s the reason why that car exists,” Taylor said. BYD’s Dolphin G hatchback was designed specifically for Europe and will launch in June. Stella Li, the electric vehicle maker’s No. 2 executive, said the model was critical because hatchbacks account for more than 40% of new car ​sales in parts of southern Europe - a segment that barely exists in China. “If we don’t have the right car in this sector, we lose,” Li told Reuters. For many Chinese carmakers, exports are a matter of survival as analysts predict consolidation will thin an industry crowded with more than 100 manufacturers. Vehicle sales ‌in China are expected to remain flat or decline. That excess capacity has already helped ​make China the world’s largest vehicle exporter, overtaking Japan in 2024. Gartner analyst Pedro Pacheco described the push to design cars ​for export as Chinese automakers’ “Yaris moment”, referring to Toyota’s Yaris hatchback, designed in Europe for European buyers and credited with helping the Japanese carmaker gain a foothold on the continent after its 1999 launch. Analysts say matching regional preferences will increasingly determine success as European rivals respond to Chinese competition. “Just competing on price works first time around,” said Phil Dunne, a managing director at consultancy Grant Thornton Stax. “But the Europeans are fighting back on cost.” He added: “The Chinese need to take it to the next level,” by designing cars in Europe for Europeans. For Europe, that also means going smaller. Chery, China’s biggest vehicle exporter, is heavily skewed towards SUVs, which accounted for 2.3mn of the 2.8mn vehicles it sold globally in 2025. But Ivan Dulanovic, head of design at Lepas - Chery’s new international brand - said a Europe-focused hatchback, the Lepas 2, is in development. “We have recognised a need in the market,” he said, “and we are tackling that.” SAIC’s MG also plans an MG2 ​hatchback for Europe where consumers “don’t like huge cars”, design chief Jozef Kaban said. BYD aims to roll out more Europe-specific models and has told investors it wants half of sales to come from overseas by 2030. Jetour, an SUV brand owned by Chery, designed its first fully electric car - the compact TX - with European buyers in mind, said Jetour International President Ke Chuandeng. Its upcoming F700 pickup will target markets such as Australia and Brazil and will launch in Mexico ahead of China, he said.  A Jetour TX SUV at the company’s booth at the Beijing International Automotive Exhibition (Auto China), in Beijing, China, recently. (Reuters/File Photo)

Opinion
UDST’s academic goals aligned with Qatar National Vision 2030

UDST’s academic goals aligned with Qatar National Vision 2030

Under the patronage of HE the Prime Minister and Minister of Foreign Affairs Sheikh Mohammed bin Abdulrahman bin Jassim al-Thani, University of Doha for Science and Technology (UDST) is set to graduate more than 1,200 students at a ceremony later this month. The graduation, scheduled for May 19, will see around 550 male and 650 female students receive degrees across a range of programs and disciplines. UDST President Dr Salem Al-Naemi told QNA that the PM’s patronage reflects strong support for applied education and its role in developing national talent. He described the event as both a recognition of students’ achievements and a milestone marking their transition into the workforce, adding that it also highlights the university’s position as a leading national institution in applied education. More than 200 students from the graduating class are expected to be honoured for academic excellence, underlining what officials say is a high level of achievement among graduates. This year’s cohort includes the first graduates from several newly introduced programs, including digital communication and media production — developed in collaboration with Qatar Media Corporation — as well as construction engineering and a number of postgraduate degrees such as artificial intelligence, cognitive cybersecurity and process safety. Research projectsDr Al-Naemi noted that some graduates have already begun launching start-ups or contributing to applied research projects in partnership with industry and strategic organizations. The university currently enrolls more than 9,000 students from over 86 nationalities, with Qatari students making up around a quarter of the student body, reflecting what officials describe as a diverse and internationally oriented academic environment. Speaking to QNA about UDST’s most prominent achievements over the past two years, Dr Al-Naemi said that the university has launched several new academic programs aligned with labour market needs across various fields, these include: the Executive Master of Health Administration, the Master of Science in Midwifery, in addition to both a Bachelor and Diploma programs in Animal Health and Veterinary Sciences. This was accompanied by strengthening applied education through developing advanced laboratories and simulation centers, launching the Center of Excellence for Sustainability and Food Security, and Qatar’s first Maritime Training and Simulation Centre, as well as including STEM and TVET programs in internal scholarship programs under the “Tomouh” initiative, spearheaded by the Ministry of Education and Higher Education, he added. Dr Al-Naemi said that the university’s success was also evident in its participation in international conferences and exhibitions such as in the Expo 2025 Osaka, Kansai, Japan, in addition to the Shell Eco-Marathon Europe and Africa 2025 regional competition held in Poland, where UDST’s Wolves Racing Team secured 2nd place in the Autonomous Urban Concept category. Moreover, UDST made progress in obtaining local and international academic accreditations, with the Department of Healthcare Professions at the Ministry of Public Health officially approving the “Pharmacy Technologist” title for UDST’s Pharmacy Technology program graduates. Conducted in partnerships with government and industrial entities to ensure a direct impact on society and the economy, the UDST president said that the university saw a notable growth in applied scientific research linked to national priorities, such as sustainability, renewable energy, food security, health technology, and digital transformation. UDST enjoys an extensive network of 81 local and 52 international partners including government entities, national institutions, major industrial and technology companies, as well as global universities and research centers, with these partnerships providing students with practical training opportunities, developing joint academic programs, conducting applied research, aligning educational outcomes with labour market needs, and promoting innovation, Dr Al-Naemi added. On the university’s ranking, the UDST president said that it is among the leading institutions locally in the field of applied education, focusing on excellence in teaching quality, applied research, graduate employability, innovation, and entrepreneurship. UDST is making steady progress in regional and international rankings, something that reflects both the academic and industrial communities’ confidence in the university, he said. Designed to support outstanding and high-achieving students, UDST scholarships include those for top academic performers, Qatari students in national programs, and student-athletes, Dr Al-Naemi added, these scholarships contribute to enhancing equal educational opportunities, attracting talented individuals, supporting the quality of higher education in Qatar, and focusing on strategic fields aligned with national priorities. Vocational educationWith regard to vocational, technical, and specialized education secondary schools in Qatar, the UDST president said that the university views these types of schools positively for their role in preparing students academically and professionally, however, he noted that admission to UDST is not automatic for these schools’ graduates, rather, it depends on the admission criteria for each program. The Ministry of Education and Higher Education and UDST are in constant co-ordination to ensure the alignment between secondary education outcomes and the university’s requirements, as to facilitate students’ transition to higher education, providing them with orientation programs and guidance to support their academic choices, he said. When asked about UDST’s distinction, reputation, and standing locally and internationally, Dr Al-Naemi attributed the university’s success to UDST’s applied education approach, modern academic programs aligned with market needs, its adoption of the latest technologies and digital transformation in education, its strong public and private sector partnerships, its high-quality graduates that are well prepared for the job market, in addition to UDST’s multicultural educational environment that fosters innovation and creativity. UDST contributes directly to achieving the Qatar National Vision 2030 by preparing qualified national cadres in vital fields, supporting a knowledge-based economy, and enhancing innovation and applied research, said Dr Al-Naemi in his remarks to QNA. The university aligns its programs with the Third National Development Strategy, through its focus on sustainability and digital transformation and by supporting priority sectors such as energy, healthcare, and technology, all the while fulfilling its role as a driver of human and economic development in Qatar, he concluded. 

Opinion
AI may be the US economy’s only hope

AI may be the US economy’s only hope

If you take the long view, America’s economic outlook is pretty bleak. Like a lot of rich countries, it is overwhelmed by debt it has no plans to reduce. Even more troubling is its aging

Opinion
Free speech means Kimmel has the right to ridicule you

Free speech means Kimmel has the right to ridicule you

Stephen L. Carter, Tribune News ServiceHere’s one of those remarkable coincidences: Immediately after the president and first lady called for late-night host Jimmy Kimmel to be kicked off ABC’s air after he made a cruel

Opinion
Promoting civic literacy for America’s 250th

Promoting civic literacy for America’s 250th

Thomas Kelly, Tribune News ServiceWe Americans have always felt anxious about our democracy. As Benjamin Franklin famously said, ours is only “a republic, if you can keep it,” and we’ve been plagued by a nagging

Opinion
Proud achievement

Proud achievement

The remarkable achievement of Sajid Sadpara has once again brought pride and honour to Pakistan. As the son of the legendary Muhammad Ali Sadpara, who lost his life during a winter expedition on K2 in

Opinion
'We are toast'

'We are toast'

'We are toast'

Opinion
New government

New government

The verdicts of West Bengal, Tamil Nadu and Kerala have proved that no one is indispensable in this world. Though the DMK were riding high and were confident, rather overconfident, of securing 200+ seats and

Opinion
Troop cuts show limits of Nato efforts to keep US on board

Troop cuts show limits of Nato efforts to keep US on board

European officials have been working on ways to convince Donald Trump to keep the United States in the North Atlantic Treaty Organisation (Nato) despite severe tensions over the Iran war. However, his abrupt move to cut US forces in Germany is the latest sign that such efforts have their limits and are far from certain to succeed. The substance of the decision announced last week to remove 5,000 troops from Germany did not come as a surprise to Nato officials. European leaders have agreed with the US president that Europeans will take over more responsibility for their own security from US forces. Dropping a plan to deploy long-range US Tomahawk missiles to Germany was more concerning for Berlin. However, even that was not a huge shock, as that deal was made by Trump’s predecessor, Joe Biden, and US Tomahawk stocks have been depleted by the US-Israeli war against Iran. More alarming for European governments was how the move was made – with little prior notification or consultation and with US officials linking it to Trump’s displeasure at German Chancellor Friedrich Merz’s criticism of US conduct of the Iran war. “What is worrying is not the figure of 5,000 troops, but the political signal from Washington that longstanding, absolutely reliable partnerships no longer seem to count for anything and appear to be subject to arbitrary decisions,” said Siemtje Moeller, a senior lawmaker from Germany’s Social Democrats, who are part of Merz’s governing coalition. The move followed accusations by Trump that US alllies have not been doing enough to support the US in the Iran war and suggestions by him that this meant Washington no longer needs to honour the alliance’s Article 5 mutual defence clause. Trump also pushed the alliance to the brink by threatening to take Greenland from Denmark, a fellow Nato member. Nato Secretary-General Mark Rutte helped to defuse that crisis but the underlying dispute has not been resolved. European diplomats say they fear Trump may make further moves that could test the alliance before a summit of its 32 national leaders in Ankara in July, especially if the Iran war is not over by then and he is still venting anger at allies. “The longer game for Nato and European allies is getting through Ankara,” said a European diplomat, speaking on condition of anonymity. “We need to do things with the Americans if we can, and without them if we must.” Defence experts say Europeans have little choice but to try to keep the US on board, given their heavy reliance on the United States to deter any possible attack by Russia. As part of their efforts to convince Trump of the value of European allies, officials have said many European countries are honouring agreements to allow US forces to use bases on their soil and fly in their airspace during the Iran campaign – even if they are not keen to advertise the fact, given Trump and the war are deeply unpopular in much of Europe. European officials are also working to make a broader case to Trump, other US officials, lawmakers and Republican-friendly think tanks that it is in their interests to stick with Nato. While there is broad support for these efforts across the alliance, the crisis has also exposed stark differences among European Nato leaders over how to respond to the war on Iran. Leaders of Western European countries such as Spain, France and Germany have voiced blunt criticism, reflecting domestic public opinion but risking Trump’s ire. Rutte, by contrast, has made clear he sees anti-war rhetoric as unhelpful. Some eastern European countries, fearing any weakening of Nato will embolden Russia, have taken a similar view, diplomats say. Rutte has also said that several countries were “pre-positioning essential logistical and other support” such as minehunters and minesweepers near the Gulf to be ready for a possible Strait of Hormuz mission after the war ends. The Netherlands, Belgium and Germany have said they are sending ships that could be part of such a mission. France, which is leading planning of a potential mission with Britain, also has ships in the Middle East that could take part. “European leaders have gotten the message, they’ve heard the message from the US loud and clear,” Rutte told reporters at a summit of European leaders in Armenia.    

Opinion
Redistricting and the Supreme Court have cut voters out of US House races

Redistricting and the Supreme Court have cut voters out of US House races

The number of competitive US House of Representatives districts in this fall’s midterm elections was already near historic lows before the US Supreme Court’s decision on Wednesday opened the door to even more aggressive efforts to draw district lines for political gain. The court’s ruling, which arrived amid what was already an unprecedented national fight over congressional redistricting, may usher in a new era of nakedly partisan gerrymandering that results in still fewer competitive elections, leaving voters with less power than ever. The lack of competitive races means that control of the US House of Representatives will likely be determined in November’s midterm election by fewer than 10% of Americans, with the winners in the vast majority of districts all but assured before a single ballot is cast, a Reuters analysis found. Only 32 of the House’s 435 seats are currently considered competitive, according to the analysis. Those districts were rated either toss-ups or leaning toward Democrats or Republicans by three leading independent forecasters: Cook Political Report, the University of Virginia’s Crystal Ball, and Inside Elections. Most other districts are simply out of play. Cook, for instance, rates 375 seats, more than 85% of the House, as either “Solid Republican” or “Solid Democrat”, which means its analysts do not expect them to be seriously contested. Another 28 races are “likely” Republican or Democratic, according to Cook, meaning they are not competitive at present but might become so under new conditions. This year boasts the fewest competitive House races at this stage of the election cycle since at least 2008, according to an archive of prior Cook ratings. Democrats need to gain just three seats to win a House majority, giving them the power to block President Donald Trump’s legislative agenda and initiate investigations into his administration. The shrinking House battlefield is the result of several factors, including increased political polarisation. However, the weaponisation of congressional redistricting, or gerrymandering – which has gone into overdrive since last year, when Trump began pushing Republicans to draw new maps – is a critical element that is only going to accelerate after the Supreme Court’s ruling, according to experts. “We are now in a cycle of gerrymandering wars,” said Justin Levitt, a professor at Loyola Law School who maintains the website All About Redistricting. “What used to be a cold war has gotten very hot.” The court hollowed out a provision of the federal Voting Rights Act that had blocked state legislatures from dismantling districts with mostly racial minority voters. Political observers expect Republican-led states to target a dozen or more Democratic-held majority-Black and majority-Latino seats that previously enjoyed stauncher protections. “I think it gets worse before it gets better,” Levitt said. “And I think there’s plenty of room for it to get worse.” The lack of competitive districts can have consequences for Congress, said Matthew Klein, a House analyst with Cook. If House candidates only need to appeal to their base voters to win elections, rather than moderates or members of the opposing party, they are more likely to move toward the extremes instead of the political middle. “If you look at Congress and how it acted 20 years ago, 30 years ago, even farther back, you see a Congress that is both less acrimonious and also more productive,” he said. “There used to be bills that passed with huge majorities on major issues. We just don’t really see that anymore.” Gerrymandering has long been a feature of American democracy, but the practice has been supercharged in recent years as guardrails, both legal and institutional, have been torn down. In 2019, the Supreme Court found that while partisan gerrymandering may be undemocratic, federal courts had no role in regulating it. Last year, Trump successfully pressured Texas Republicans to rip up their map and draw a new one targeting five Democratic incumbents, triggering a nationwide arms race that spread to nearly a dozen other states. That move eviscerated what had been a traditional norm limiting most redistricting to the start of each decade, after the US Census population count is completed. The Supreme Court’s ruling on Wednesday, meanwhile, has given even more leeway to lawmakers to draw districts for their party’s benefit. And all of those developments have come against a backdrop of technological advances, with mapmakers able to identify Democratic and Republican voters down to the census block. “If there are no guardrails, there are no guardrails,” Levitt said. “I think the constraint is now realpolitik and imagination, not, ‘We just don’t do that.’” Gerrymandering is not the only culprit to blame for the lack of competitive districts. Voters have become more geographically sorted, as rural areas have trended conservative while suburban regions moved left. And just as House members have become more polarised, so too have voters. Split-ticket voting, in which voters choose a candidate of one party for a higher office and another for a lower office, was once fairly common, but no longer. In 2000, there were 86 House members elected whose districts voted for the opposing party’s presidential candidate, according to research by Kyle Kondik, the managing editor of Crystal Ball. In 2024, that number was down to 16.